也正是因为这种场景化的需求，文案需要设计，价值无可替代。虽然很多商家都在大量制作VR内容，但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。微信公号：王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。 也幸亏在这两年VR爆发之际，HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。 一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都
但这不是恐怖片，而是喜剧片。 将来平台方有可能和内容提供方合作产生一些新的网综互动方式，或者给用户观看网综提供不同的角度，比如让用户只看到喜欢的明星，或者用VR拍摄综艺，以上这些都有可能
张旭豪：经纬应该也算不断在做差异化，包括最早开始。只有成为媒体，才有基于该基础往别的方向发展可能性。 传统媒体人包括我自己过去也一样，高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。 罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的，但是如果做成“得到&rdqu
” 用张一鸣的话说，今日头条在短视频上是“ALLin”。” 机遇与挑战——如何上更大台阶 当然，美图市值突破100亿美元的基础并不牢固，原因有几点：1，美图营收主要来自于手机收入，占比达95%，来自互联网的营收依然很弱;2，美图依然处于亏损状态;3，美图的社交属性并不强。 “我们从2003年真正开始做域名中国，到2005年
自诞生以来，通过两年多的发展，“一条”一直以保持统一的风格和水准为核心优势，成功吸引了总价值一亿多美元的数轮融资，目前已经是坐拥千万级粉丝群体的自媒体大佬但是后来想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。这个模式在线下非常成熟，但在线上目前希望能够做一些探索。比如内容，如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。原来你看上去可以覆盖很多用户，发现用户也离你而去，所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产
niconico超会议还有一个相当特别的传统：在活动最后一天，官方会在现场公布今年的收益数字。陈未衾工作室打造的网络电影《男狐聊斋》从策划初期开始，无论是宣发还是内容创作层面，新片场都给予
比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息，我都每天会看，我就知道他去哪家公司了，这就是资讯的价值，如果定99块钱一定有人买。成立于2012年2月的和力辰光，先后投资出品了电影《小时代》系列，电视剧《北平无战事》等颇具影响力的作品。工作室跟新片场的合作形式非常灵活，可以是内部员工成立，也可以是